Бизнес и системный анализ

«Если автоматизировать хаос,

то в итоге получится автоматизированный хаос»

 

Прежде чем приступить к разработке автоматизированной системы или осуществить перевод старой системы на новую, нужно понять, какие производственные процессы эта система будет затрагивать, для каких людей она создается, какие задачи будет решать и каких целей достигать. В этом случае необходимо провести полный анализ деятельности компании в разрезе будущей автоматизированной системы, формализовать требования, а затем перевести обычный русский язык будущих пользователей на язык, понятный разработчику.

Мы предлагаем вам услугу бизнес и системного аналитика на проект, включающую:

  • Проведение обследования бизнес-процессов компании и их участников, опрос всех конечных пользователей;
  • Сбор, анализ и формализация требований по разработке, изменению и развитию информационных систем;
  • Разработка технического задания или концептуального дизайна;
  • Разработка и согласование технической документации. Полное документальное оформление системной и программной архитектур ИТ-системы.

Ключевая роль бизнес-аналитика в проекте автоматизации компании заключается в разработке непротиворечивой и полной модели требований бизнеса к внедряемому программному обеспечению. Это задача требует от специалиста такого уровня не только описательных способностей, но и незаурядных коммуникативных навыков для выяснения потребностей клиента.

Подобная работа должна проводиться всегда. Часто бывает, что у клиента просто не хватает времени на подробное описание и постановку задачи, а разработчикам необходимо четкое представление о процессах. С другой стороны, компании–разработчики часто не имеют в своем штате аналитиков, и им приходится подключать программистов или проектных менеджеров для решения этой задачи. Но такой подход не всегда оказывается оправданным, как с функциональной, так и с финансовой точки зрения. Программисты в большинстве случаев «заточены» на разработку систем и кодирование и не любят заниматься описательной частью. Менеджеры не всегда владеют методологией и спецификой программных продуктов, поэтому проанализировать систему и прописать требования займет продолжительное время. Это приведет к увеличению сроков и стоимости внедрения.

Специалисты нашей компании имеют успешный опыт аналитической деятельности и могут подключиться к проекту на любой стадии.

Данная услуга интересна в первую очередь:

  • Компаниям-заказчикам, которые не владеют достаточным временем на обследование, описание и постановку задачи для разработчиков;
  • Компаниям-разработчикам, которые не имеют в своем штате аналитиков, и привлекают программистов и менеджеров для решения этой задачи.