Менеджмент разработки программных продуктов

 

«Правильно поставленная задача — уже наполовину решена»

 

Ни для кого не секрет, что успех любого проекта во многом зависит от профессионализма его руководителя, поэтому подходить к вопросу о назначении менеджера проекта следует с особой ответственностью.

Менеджер видит конечную цель проекта, подбирает для решения задачи соответствующую команду специалистов; обеспечивает реализацию всех этапов проекта; осуществляет управление основными показателями по проектам: планы и объемы работ, сроки, качество, бюджет.

Это человек, который представляет интересы вашей компании, решает все вопросы, связанные с оперативным управлением проекта и предоставляет вам в результате решение поставленной задачи с установленные сроки.

Если перед вами стоит задача по реализации проекта, но вы не знаете с чего начать, мы возьмем на себя работы по организации и координации всего процесса управления проектом.

Мы предлагаем вам услугу по управлению проектами, включающую:

Планирование

  • определение объема работ по автоматизации;
  • определение и планирование бюджета;
  • подбор проектной команды (методологи, аналитики, консультанты, программисты, тестировщики, дизайнеры);
  • планирование и распределение ресурсов для реализации проекта;
  • детальное календарное планирование;

Организация работ

  • управление основными показателями проекта: планы и объемы работ, сроки, качество, бюджет;
  • анализ, контроль, корректировка;
  • обеспечение эффективного взаимодействия участников проекта;
  • постоянное взаимодействие с Заказчиками;
  • оперативное решение возникающих вопросов;
  • Координация и Контроль выполнения
  • координация работ на всех этапах (постановка задачи, разработка, тестирование, внедрение, сдача в промышленную эксплуатацию);
  • контроль и оперативное управление работой субподрядных организаций при необходимости;

Документооборот

  • ведение и контроль полного цикла документооборота по проекту (проектная документация, договора, акты, техническая документация по ГОСТ и стандартам компании и пр.);
  • ведение отчетности по проектам, контроль актуальности данных, предоставление отчетности Заказчику.

Кроме этого, специалисты нашей компании обладают теми важными качествами, которые особенно необходимы при управлении проектом: коммуникабельность, способность принимать решения и нести ответственность за них, дипломатичность при согласовании острых вопросов и поиске компромисса, умение оперативно работать с большим объемом информации, ставить задачу и организовывать контроль исполнения.

Учитывая то, что наша компания оказывает весь спектр услуг по ведению проекта, мы можем предоставить вам менеджера, аналитика, технического писателя и, если нужно, подберем команду разработчиков и технических переводчиков.